陳文杰

“手搓”AI求職工具、制作“機(jī)器友好型”簡歷、用AI模擬面試、讓AI幫忙做企業(yè)“反向背調(diào)”……這個(gè)春招季，越來越多年輕人把AI請(qǐng)進(jìn)了求職現(xiàn)場。

過去，找工作拼的是學(xué)歷背景、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、表達(dá)能力，也拼信息獲取能力——哪些企業(yè)在招人、哪些崗位適合自己、這家公司靠不靠譜，往往需要大量時(shí)間精力去搜集判斷。如今，AI不僅可以幫忙優(yōu)化簡歷表述、模擬面試場景，更能快速整合公開信息、分析崗位需求，讓求職者少走不少彎路。尤其對(duì)資源有限、經(jīng)驗(yàn)不足的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，AI既降低了求職門檻，也在一定程度上打破信息繭房。對(duì)企業(yè)而言，AI憑借快速檢索、整合分析、智能匹配等優(yōu)勢，也可以幫助用人單位提高篩選效率、降低溝通成本。由此可見，我們不妨把“AI走進(jìn)春招季”，看作是一次推動(dòng)人崗適配、提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)效的有益探索。

也要看到，技術(shù)是工具，關(guān)鍵在人如何使用?，F(xiàn)實(shí)中，一些求職者過度依賴AI生成簡歷、“潤色”經(jīng)歷，導(dǎo)致內(nèi)容失真、千篇一律；一些企業(yè)簡單依賴算法篩選，以機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)代替綜合判斷，容易錯(cuò)失真正的人才。若把AI當(dāng)成“萬能工具”，不僅難以達(dá)到預(yù)期效果，還可能事與愿違。

求職與招聘，說到底是做人的工作。每份簡歷背后是一個(gè)個(gè)鮮活的年輕人，崗位需求背后是企業(yè)發(fā)展的真實(shí)需要。無論技術(shù)如何迭代，招聘求職都不能脫離“人”這個(gè)核心。對(duì)求職者來說，AI可以幫助提升效率，卻代替不了真才實(shí)學(xué)；對(duì)企業(yè)而言，AI可以輔助決策，卻代替不了識(shí)才用才的專業(yè)判斷。因此，只有做到“人機(jī)協(xié)同”，才能更好地“雙向奔赴”。

還要看到，AI介入招聘，也對(duì)公平公正提出更高要求。若算法訓(xùn)練數(shù)據(jù)本身帶有偏見，比如把年齡、空窗期、院校標(biāo)簽等隱性門檻寫進(jìn)模型，技術(shù)就有可能放大不公平。而要促進(jìn)就業(yè)公平，必須把規(guī)范發(fā)展擺在突出位置。完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，健全人工復(fù)核機(jī)制，暢通申訴救濟(jì)渠道，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和個(gè)人信息保護(hù)，讓技術(shù)始終運(yùn)行在法治軌道上，才能讓AI更好服務(wù)就業(yè)。

AI改變的只是求職方式，必須守牢就業(yè)公平的底線。面對(duì)這股浪潮，求職者要學(xué)會(huì)善用工具，更要修煉內(nèi)功；企業(yè)要擁抱效率，更要守住公正。未來最有競爭力的人，不一定是最會(huì)單打獨(dú)斗的人，而是既懂借力AI，又擁有真本事的人。